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genau fokussiert

Nutzen

• Sie erwerben Basiswissen über viele Instrumenteund Ebenen des Controllings.

• Sie erarbeiten sich Methodenwissen im Controlling, mit demSie in Ihrer täglichen Arbeit an fachlicher undpersönlicher Sicherheit gewinnen.

Inhalt

Modul 1 - 8 Stunden
Grundlagen

Grundlagen und Konzeption

• Begriff Controlling
• Grundfunktionen und Abgrenzung
• Orientierung
• Anforderungsprofil eines Controllers

Organisation und Implementierung des Controllings

Modul 2 - 24 Stunden
Strategisches Controlling

• Strategische Planung (Analyse, Zielbildung, Strategieableitung, Implementierung)
• Strategische Kontrolle (Grundlagen, Frühwarnsysteme Informationssysteme)

Modul 3 - 32 Stunden
Operatives Controlling

• Grundlagen
• Ziel- und Maßnahmenplanung / Koordination
• Budgetierung (Verfahren, Vorgehen Budgetarten)
• Kostenplanung: Analyse, Kostensenkungsverfahren (Wertanalyse/Zero-Base-Budgetierung)
• Kostenplanung: Plankostenrechnung, Kostenplanungsverfahren (Faktorpreis, Einzel-/Gemeinkosten)
• Investitions-/Finanz- und Ergebnisplanung (jeweils Verfahren und Umsetzung)
• Operative Kontrolle (Abweichungsanalyse, Steuerung und Berichterstattung)

Modul 4 - 8 Stunden
Wirkungsorientiertes Controlling

• Funktionsbezogenes Controlling (z. B. Beschaffung, Verwaltung, Produkte)
• Faktorbezogenes Controlling (z. B. Personal, Energie)

Zielgruppe

Voraussetzungen

Teilnahme am Zertifikatslehrgang "Kosten- und Leistungsrechnung" oder vergleichbare Kenntnisse.

Zertifikat